Las nuevas habilidades de los directivos para tener éxito en 2021

El mundo profesional ha alcanzado una nueva dimensión en casi todos los sectores en los últimos años, y eso teniendo en cuenta que esta locura con tantas lecturas positivas como negativas, pero intensamente revolucionaria no ha hecho nada más que empezar.

Los capitanes del barco -o más bien de la nave espacial-, los altos directivos de las empresas, deben ser capaces de adaptarse a una época en la que todo corre el riesgo de quedarse obsoleto en un parpadeo. Y por eso tienen que desarrollar ciertas habilidades, más allá de las clásicas, que les permitan estar al día del funcionamiento de su empresa y su entorno, con el fin de implementar su productividad y exprimir las nuevas opciones tanto de comunicación como de gestión y negocio que se presentan ante sus ojos.

La escuela de negocios The Valley destaca algunas capacidades imprescindibles como responsable o alto cargo de cualquier compañía moderna, que aquí sintetizamos:

- Manejo de las nuevas tecnologías: imprescindible entre lo imprescindible; un directivo que no esté el día -o al segundo- del entorno digital y sepa aprovecharlo para sacarle partido a su empresa con la máxima rapidez y eficiencia lo va a tener muy complicado. Eso incluye el dominio de innovadoras metodologías de trabajo, con el fin de anticiparse a los constantes cambios y ser capaz de adaptarse a ellos de la mejor manera.

- Mente analítica y objetiva. El acceso al Big Data debe servir como apoyo para que el alto cargo tome decisiones analíticas y objetivas, basadas en la frialdad y contundencia de los datos que recibe y en su correcta interpretación. Un gestor ha de basar sus decisiones en los resultados obtenidos y por lograr.

- Liderar más allá de mandar: dar órdenes es relativamente sencillo. Más complicado es liderar correctamente, sabiendo guiar y motivar a los empleados y siendo capaz de coordinar de la mejor manera el trabajo en equipo -en muchos casos ahora en remoto- para llevarlo a su máximo potencial.

- Abrirse a los nuevos modelos de negocio: el jefe del siglo XXI tiene también que estar al tanto de las nuevas modalidades de negocio, pues prácticamente a cada segundo se abre -y se cierra- una nueva vía u oportunidad.

-Desarrollo de soft skills: cada día más valoradas y demandadas, habilidades que antes se minusvaloraban como empatía, creatividad, capacidad motivacional o resiliencia son ahora esenciales para un buen gestor. Ni qué decir tiene de la capacidad de organización y gestión del tiempo propio... y del de las personas al cargo.