El 50% de las grandes empresas tiene comisiones para el desarrollo
El 52% de las 50 grandes compañías analizadas cuenta con comisiones delegadas del Consejo que, de forma explícita, incluyen la sostenibilidad entre sus competencias.
Si bien el peso específico que la sostenibilidad va cobrando en la toma de decisiones de las grandes compañías españolas es creciente, todavía está lejos de los niveles que serían necesarios y deseables. Así lo señala el informe Sostenibilidad en los Consejos y en la Alta Dirección: cómo se tratan los asuntos ESG en la gran empresa española, elaborado por PwC y la asociación Women Action Sustainability (WAS). El estudio analiza la situación de la función de sostenibilidad en 50 grandes empresas españolas y cómo ésta se encaja en su estructura organizativa, especialmente, en el Consejo de Administración y en el Comité de Dirección.
El documento revela que, en la actualidad, sólo el 52% de las grandes compañías analizadas cuenta con comisiones delegadas del Consejo de Administración que, de forma explícita, incluyen la sostenibilidad entre sus competencias. Y, de este 52%, la mitad se trata de comisiones específicas de sostenibilidad y, la otra mitad, tiene estas competencias asignadas a otras comisiones ya existentes. En los casos en los que esto sucede, suele ser la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la que de forma más frecuente asume esta función.
En cuanto a la denominación de las comisiones específicas, estas suelen llamarse, mayoritariamente, Comisión de Sostenibilidad, siendo minoritarias otras como Comisión de RSC o Comisión de Desarrollo Sostenible. El informe pone de manifiesto la necesidad de avanzar en este ámbito para que los aspectos ligados a la sostenibilidad tengan mayor peso en la definición de la estrategia de las grandes empresas y en sus modelos de negocio.
Si se continúa en el organigrama corporativo y nos vamos al Comité de Dirección nos encontramos con que, aunque existe una cierta heterogeneidad entre los sectores y empresas analizadas, la función de sostenibilidad adolece todavía de falta de protagonismo en los Comités de Dirección de las grandes compañías españolas: Solo en un 38% de los casos, los directivos del Comité de Dirección tienen una responsabilidad directa sobre sostenibilidad (compartida normalmente con otras funciones).
El informe recoge que los departamentos de sostenibilidad de las grandes empresas asumen, habitualmente, funciones como la puesta en marcha de las políticas y procedimientos generales en este ámbito, la definición de objetivos e indicadores, la planificación estratégica de la gestión de los aspectos no financieros y aportan información relevante para la relación con grupos de interés clave. Además, dan soporte a funciones como estrategia, comunicación, relaciones institucionales, innovación, gestión de riesgos, reputación, marca y relación con inversores, entre otros. Junto a estas funciones típicas, los departamentos de sostenibilidad asumen en algunos casos (38%) otras adicionales tales como la comunicación, las relaciones institucionales o la relación con inversores.
En lo que respecta al tamaño de los departamentos corporativos encargados de la gestión de la sostenibilidad en las empresas analizadas, estos cuentan con un promedio de 5,6 profesionales. En las comisiones específicas de sostenibilidad, el porcentaje de mujeres en calidad de presidentes se eleva hasta el 52% y el porcentaje de consejeras alcanza el 46%, cifras por encima de la presencia femenina en otras comisiones en las que la sostenibilidad tiene un papel menos específico.